河南省封丘县原县委书记李荫奎，2002年中秋至2009年春节，先后1575次收受142人给予的人民币1276万元、欧元8000元、美元8000元，创下了县委书记受贿次数之最。7年之内，1575次受贿，平均下来大约是“三天两收”。

　　惊叹之余更意识到，这“1575笔贿款”像一只伸出的小黑手，为我们刨出了“反腐难”的病根。

　　剖析“1575笔贿款”，直指一个“发现难”。以概率来看，李书记疯狂收受了1575次贿赂才暴露，连千分之一的“发现概率”都不到。这个“发现难”从根本上决定着“反腐难”。毕竟，没有“发现”何来“查处”？

　　继续深入看，还有一个“突围难”。“1575笔贿款”，涉及各乡镇党委书记、乡镇长、县直局长共142人，假如李书记的下属之中哪怕有一个“不可靠”，李书记就无法创下“1575笔”的纪录。遗憾的是，官场利益关系错综复杂，一旦形成牢固的腐败同盟，再想从内部突破就实非易事。

　　“监督难”更是个大问题。据报道，造成李书记落马的由头，是他“关照”的一家化工污染企业。这家化工污染企业公然违法违规，全仗着有李书记“撑腰”才得以横行。假如能有效监督，恐怕李书记还真创不出“1575笔贿款”。

　　再往下延伸开去，还有“取证难”、“惩戒难”、“教育难”等等。但尽管如此，我们非但不能产生“畏难情绪”，反而更要“迎难而上”，不断提高反腐败的技术含量，把“反腐难”的每一个病根都彻底刨掉。