近年来，松下可谓流年不顺，屋漏偏遇连阴雨，发生了这“门”或那“门”事件：去年初被媒体披露的松下无锡工厂女工“镉中毒”事件，是谓“安全门”；去年7、8月份，松下公司因发生多起微波炉起火、冰箱烧毁和干衣机烧毁事故被迫召回300万台家电，是谓“质量门”；今年1月，松下LS70数码相机主板问题导致图像不清，本应换货，但松下销售人员坦承无法维修，建议购买其它型号，是谓“维修门”……一波未平，一波又起，最近松下又像赶时髦“艳照门”似的，也来了个“丝袜门”或曰“骚扰门”事件。
媒体一般以“松下女员工因拒上司骚扰被辞退公司内自SA”为题报道了事件的经过：松下公司女员工沈杨(化名)在松下电器(中国)有限公司机电部作销售工作两年多，直属上司是机电部中国系半导体营业部的朴部长。从2007年初开始，他多次给沈杨挑逗性的电话、短信、邮件，并单独叫沈杨到会议室动手动脚，把手放在腰部和其他地方，他还把长筒丝袜包好，说是手帕，骗沈杨收下。沈杨每次都挡着躲着，表示拒绝。2007年7月19日，朴部长决定辞退沈杨，后经人事部调查处理，要把沈杨调到天津的新部门。12月初，沈杨的个人资料被公布到一家色Q网站上，频收骚扰恐吓电话麻烦不断，重压之下患上重度抑郁，于今年1月底在办公室自SA未遂。目前，松下已对沈杨下解职令。
朴部长到底有没有给沈杨送长筒丝袜，有没有骚扰沈杨。朴部长说：“你问她自己，让她去问公司的人事部门，或者直接告也可以。”
我们作为旁观者，其实法官恐怕也很难理清这剪不断、理还乱的男女之事。笔者无意去厘清谁是谁非，只是想从这起事件中思考出值得企业和员工应该注意的问题。
在网民对“艳照门”的关注热度未减的情况下，松下公司的这起“丝袜门”事件，引起网民的关注是自然而然的事了。众多网站当日新闻排行榜中，松下的这则新闻位居前列；众多网站也都进行了全文转载。人们在关注事件之后，留下印象的东西除了送丝袜等骚扰的细节之外，就是对松下公司的不好印象了。“不怕流氓坏，就怕流氓有文化”。有网友跟贴说，“松下公司的男人怎么都这么色呀！”网民对松下男人的不良影响势必会移植到松下公司名下，因此，不管朴部长向沈杨“扑”了没有，松下公司的声誉已经在松在下。从这点上讲，我们的企业千万别因男女员工之间的事是私事，而置之不管，不加强教育，结果可能影响的还是企业的整体形象。
性骚扰是困扰职场，困扰企业的一个难解之题。作为企业要采取措施力避性骚扰，作为女人更要设法应对性骚扰。一般情况是，男上司对女下属的骚扰，让女下属面临着要么被骚扰、要么被辞职的两难选择。对此，女性一定要有这样清楚的认识：可以谋生的地方和部门很多，不要害怕因保护自己而得罪了某人。当然，被辞职还不行，还要学会巧妙应对性骚扰。最好的办法是在被骚扰之时留下铁定的证据。人家莱温斯基多聪明，留下克林顿精子的那条裙子一直保留着。而我们很多女职工往往不知道学会保留证据，任凭上司骚扰，色狼们抵赖起来，她们也没有办法，甚至色狼们还可以说是诬告。试想要是沈杨留下朴部长骚扰她的一个什么证据，那么朴部长还能如此置之不理吗？
